איך להביא אמפתיה לתהליך הפיטורים
פיטורים לא כואבים רק למפוטר. גם עבור אלו שצריכים להיפרד מעובדים מדובר בתהליך קשה ומורכב. איך אפשר לעשות אותו אמפתי ורגיש ככל הניתן?
פיטורים לא כואבים רק למפוטר. גם עבור אלו שצריכים להיפרד מעובדים מדובר בתהליך קשה ומורכב. איך אפשר לעשות אותו אמפתי ורגיש ככל הניתן?
דימוי עצמי פגוע, פחד מהלא נודע, אפילו אבל – זו רשימה קצרה של הרגשות שעולים אצל רבים מהמפוטרים והמפוטרות. איך להתמודד עם זה ולהמשיך הלאה?
״התפקיד של ראש צוות זה לייצר צוות מצוין, ולא לקדם את העבודה״, אומר רועי מן. מה ההבדל בין השניים? ובכן, זה בעיקר שם את הפוקוס – על-פי רועי – בשלושה מקומות: גיוס, קידום, ופיטורים.
אנחנו חוזרים לאחד הפרקים הראשונים שלנו, ומדברים על העקרונות שנמצאים בבסיס התרבות הארגונית הארגונית שלנו – עוד מהיום הראשון.
דיסק און קי זו גאווה ישראלית שחתום עליה איש אחד: דב מורן. בהרצאה שקיים אצלנו הוא סיפר למה החברה שלו כמעט נסגרה, מה הציל אותם, ואיך הניסיון שלו כיזם עוזר לו כמשקיע.
לכאורה, אין קשר בין ספורטאית אולימפית לעולם היזמות. ובכן – נטע ריבקין מראה בהרצאתה שזה רק לכאורה.
ערן יניב, מנכ״ל ומייסד פרפקטו, משתף את השיעורים שלו מהקמת הסטארטאפ, היחסים עם המשקיעים, והאקזיט שבסוף הדרך.
שירלי באומר, Group PM Lead במאנדיי.קום, מדברת על העקרון שמאפשר לה להגיע למצוינות דרך ניסוי וטעיה על בסיס קבוע.
גיא שריקי, Head of brand awareness & offline marketing במאנדיי; מאשה קוסקי זקס, Director of brand באלמנטור; ועידו כהן, Director of global brand communication בלייטריקס – הגיעו לשתף אותנו במאחורי הקלעים של העבודה שלהם.
בשנה וחצי האחרונות למדנו ב-Startup for Startup המון על קהילה וזיקקנו את חמשת הדברים הכי משמעותיים שלמדנו