40: על איך גייסנו 150 מיליון דולר
אנחנו מדברים על השיעורים שלמדנו במהלך תהליך הגיוס של 150 מיליון דולר. אורחים: רועי מן וערן זינמן, מנכ״לים ומייסדים-שותפים במאנדיי.קום.
Hebrew
38: איך הופכים לקוחות לשגרירים (English)
אנחנו מדברים על ה-Flywheel approach : הדרך לייצור הזדמנויות ליצירת שגרירים שרוצים לקדם את המוצר שלנו בחברה שלהם. אורחת: לורן ספרה, Enterprise Account Manager
37: פיתוח למובייל – על אתגרים והזדמנויות
אנחנו מדברים על ההזדמנויות והאתגרים של שילוב אפליקציה לנייד באקו סיסטם של מאנדיי. אורחת: שני פרנקל, Mobile Designer ב-monday.com, דנה
36: מה עושים יום אחרי שסוגרים חברה
ערן הלפט, Product lead ב-monday.com, ומייסד ומנכ"ל לשעבר ב-Halo Labs, חולק איתנו את המסע שלו ואת הרציונל מאחורי הצטרפות לסטארט-אפ לאחר שייסד אחד.
35: מפתח תורן – או, איך להפוך מטלה מבאסת לאתגר קבוצתי?
אביתר מוצפי, ראש צוות מחקר ופיתוח ב- monday.com, מדבר על תפעול התפקיד מפתח תורן (Dev-On-Call) – או, כיצד לקחת מטלה, ולהפוך אותה לאתגר צוותי.
34: המתודולוגיה מאחורי טקטיקת הצמיחה של מאנדיי.קום
אנחנו מדברים על המתודולוגיה מאחורי טקטיקות ההתפתחות והצמיחה של מאנדיי. אורחת: מיכל לופו, מנהלת מוצר במאנדיי.קום
33: על חמשת התכונות המרכיבות את הדנ״א של מאנדיי.קום
ערן זינמן וליאור קרנכל דנים בחמשת התכונות התרבותיות ב-DNA של monday.com
32: איך שיתוף פעולה עם משקיעים יכול להועיל לסטארטאפ בשלבים מוקדמים עם אבי אייל
אבי אייל, שותף מייסד ב- Entrée Capital, הצטרף אלינו כדי לדון בניסיונות ובאתגרים בימים הראשונים של monday.com.
31: איך יצרנו שפה סביב עקרונות חווית משתמש
אנחנו מדברים על "אומנות השפה המשותפת" – עקרונות העיצוב שלנו, מנקודת מבט של מחקר ופיתוח. אורחת: אביגיל פגי, Full Stack developer כאן ב-monday,com,
30: איך אנחנו מודדים אפקטיביות של שיווק
אנחנו מדברים על הדרך למקסם הוצאות שיווק באמצעות דאטה ופיתוח הבנה עמוקה של marketing attribution. אורח: דניאל ברוך, Full Stack Developer ב-מאנדיי.קום
29: איך הופכים 30 אלף פניות חודשיות לשירות לקוחות לתובנות מעשיות (English)
אנחנו מדברים על איך נוכל להפוך 30,000 טיקטים בחודש לתובנות שכל אחד בחברה יכול לעבוד איתן. אורחת: אפי ארמן, Head of Customer Success במאנדיי.קוםאפי ארמן, Head of Customer Success בישרא
28: איך מגדירים ומודדים הצלחה עם גיל הירש
גיל הירש הצטרף אלינו כדי לדון בחשיבותם של מדדי ביצוע מרכזיים (KPIs), כיצד להגדיר את המתאימים עבור העסק שלך וההשפעה של התהליך על התפתחות המוצר.
תשאלו אותנו הכל
