56: על ה״מוח הגדול״ שמנגיש מטריקות לעובדי החברה
המפגש הרביעי מכנס "Startup for Startup Unplugged" עם דניאל לריה, Head of R&D, ואביאל הרשקוביץ, R&D Team Leader ב-monday.com
המפגש הרביעי מכנס "Startup for Startup Unplugged" עם דניאל לריה, Head of R&D, ואביאל הרשקוביץ, R&D Team Leader ב-monday.com
המפגש השלישי מכנס "Startup for Startup Unplugged" עם שירלי באומר ומיכל לופו, Product Leaders ב-monday.com
אנחו משתפים במאבקים מאחורי שינוי מודל התמחור של החברה. אורח: אלירן זגביב – Product Manager, ואסף בן דוד – R&D Team Lead ב-מאנדיי.קום
אביתר מוצפי, ראש צוות מחקר ופיתוח ב- monday.com, מדבר על תפעול התפקיד מפתח תורן (Dev-On-Call) – או, כיצד לקחת מטלה, ולהפוך אותה לאתגר צוותי.
רודיק חנוקייב, Full Stack Developer ב- Chegg, חולק איתנו את החוויות שלו מהשתתפות בתכנית חילופי מפתחים עם מאנדיי. אורח: דניאל לריה, VP R&D and product במאנדיי.קום
אנחנו עוסקים בשאלה האם קידום בהכרח משמעו ניהול? נרחיב ונפרט על התפיסה של הובלה מתוך מנהיגות (Individual Contributor). אורח: טל הרמתי, Tech Lead במאנדיי.קום
אנחנו מדברים על התפקיד של "Dev of the Day" – הדרך שלנו לשיתוף פעולה בין נציגי התמיכה לבין המפתחים בחברה. אורח: גיא אסינובסקי, מפתח במאנדיי.קום.
אנחנו מדברים על יצירת מוטיבציה במשימות שאי אפשר לראות את התוצאה שלהן באופן מיידי, ועל פיתוח מוכוון אימפקט. אורח: דניאל לריה, Head of R&D במאנדיי.קום
אם תלכו במסדרון המעגלי של מאנדיי.קום, המילה שתשמעו הכי הרבה היא כנראה ״אימפקט״, ולא רק מהפאונדרים או מנהלי הצוותים אלא גם מכל אחד מהמפתחים.
מה ההבדל בין עשיה שמוכוונת אימפקט לכזו שמטרתה להספיק כמה שיותר או להוציא מוצרים עובדים בלי באגים? איך מייצרים תרבות שבה כולם כולל כולם באים בבוקר כדי לעשות דברים שיזיזו את המחט, ויזיזו אותה הרבה?
על כל זאת ועוד מספר לנו בפרק זה דניאל לריה, מוביל קבוצת הפיתוח בחברה המונה חמישה צוותים. דניאל מסביר את הנושא הלכאורה ערטילאי הזה עם המון דוגמאות כדי לקבל תחושה אמיתית איך הדברים עובדים ואיך תוכלו ליישם פיתוח מוכוון אימפקט אצלכם כבר מחר בבוקר.