אם תלכו במסדרון המעגלי של מאנדיי.קום, המילה שתשמעו הכי הרבה היא כנראה ״אימפקט״, ולא רק מהפאונדרים או מנהלי הצוותים אלא גם מכל אחד מהמפתחים.

מה ההבדל בין עשיה שמוכוונת אימפקט לכזו שמטרתה להספיק כמה שיותר או להוציא מוצרים עובדים בלי באגים? איך מייצרים תרבות שבה כולם כולל כולם באים בבוקר כדי לעשות דברים שיזיזו את המחט, ויזיזו אותה הרבה?

על כל זאת ועוד מספר לנו בפרק זה דניאל לריה, מוביל קבוצת הפיתוח בחברה המונה חמישה צוותים. דניאל מסביר את הנושא הלכאורה ערטילאי הזה עם המון דוגמאות כדי לקבל תחושה אמיתית איך הדברים עובדים ואיך תוכלו ליישם פיתוח מוכוון אימפקט אצלכם כבר מחר בבוקר.