העסקה במיקור חוץ – עשה ואל תעשה
העסקה במיקור חוץ – עשה ואל תעשה Read More »
Early stage
20: איך שינוי אסטרטגי במוצר קם ונופל על עיצוב
אנחנו מדברים על יצירת העיצוב ל-column center החדש. אורחת: איילה נרושביץ', מעצבת במאנדיי.קום
20: איך שינוי אסטרטגי במוצר קם ונופל על עיצוב Read More »
18: הובלה מתוך מנהיגות – Individual Contributor
אנחנו עוסקים בשאלה האם קידום בהכרח משמעו ניהול? נרחיב ונפרט על התפיסה של הובלה מתוך מנהיגות (Individual Contributor). אורח: טל הרמתי, Tech Lead במאנדיי.קום
18: הובלה מתוך מנהיגות – Individual Contributor Read More »
17: כשמפתחים ונציגי תמיכה עובדים יחד – Dev of the Day
אנחנו מדברים על התפקיד של "Dev of the Day" – הדרך שלנו לשיתוף פעולה בין נציגי התמיכה לבין המפתחים בחברה. אורח: גיא אסינובסקי, מפתח במאנדיי.קום.
17: כשמפתחים ונציגי תמיכה עובדים יחד – Dev of the Day Read More »
13: מה זה PR לסטארטפים? (English)
אנחנו מדברים על האתגרים בביצוע יחסי ציבור לסטארטאפים, ומדוע תקשורת היא חיונית להצלחה. אורחת: לאה וולטרס, Head of Communications במאנדיי.קום.
13: מה זה PR לסטארטפים? (English) Read More »
12: איך מפחיתים סיכון בגיוס כספים ממשקיעים
אנחנו מדברים על הפחתת סיכון בגיוס הון ממשקיעים – ומה למדנו מגיוס של 84 מיליון דולר בארבעה סבבים על פני חמש שנים. אורח: רועי מן, מנכ״ל ומייסד-שותף במאנדיי.קום.
12: איך מפחיתים סיכון בגיוס כספים ממשקיעים Read More »
11: עוד על פיתוח מוכוון אימפקט
אנחנו מדברים על יצירת מוטיבציה במשימות שאי אפשר לראות את התוצאה שלהן באופן מיידי, ועל פיתוח מוכוון אימפקט. אורח: דניאל לריה, Head of R&D במאנדיי.קום
11: עוד על פיתוח מוכוון אימפקט Read More »
10: על מכירות בחברה שצמחה למיליוני דולרים ללא אנשי מכירות
אנחנו מדברים על כיצד במשך שלוש וחצי שנים monday.com התפתחה וגדלה ללא איש מכירות אחד. אורח: פגשנו את יוני אושרב, Head of Sales
10: על מכירות בחברה שצמחה למיליוני דולרים ללא אנשי מכירות Read More »
8: איך מגייסים עובדים בכמות ובמהירות תוך שמירה על איכות
אנחנו מדברים על האתגרים הקיימים בהעסקת מספר רב של עובדים איכותיים.אורחת: דניאל וייסבלט, technical recruiter
8: איך מגייסים עובדים בכמות ובמהירות תוך שמירה על איכות Read More »
5: פיתוח מוכוון אימפקט
אם תלכו במסדרון המעגלי של מאנדיי.קום, המילה שתשמעו הכי הרבה היא כנראה ״אימפקט״, ולא רק מהפאונדרים או מנהלי הצוותים אלא גם מכל אחד מהמפתחים.
מה ההבדל בין עשיה שמוכוונת אימפקט לכזו שמטרתה להספיק כמה שיותר או להוציא מוצרים עובדים בלי באגים? איך מייצרים תרבות שבה כולם כולל כולם באים בבוקר כדי לעשות דברים שיזיזו את המחט, ויזיזו אותה הרבה?
על כל זאת ועוד מספר לנו בפרק זה דניאל לריה, מוביל קבוצת הפיתוח בחברה המונה חמישה צוותים. דניאל מסביר את הנושא הלכאורה ערטילאי הזה עם המון דוגמאות כדי לקבל תחושה אמיתית איך הדברים עובדים ואיך תוכלו ליישם פיתוח מוכוון אימפקט אצלכם כבר מחר בבוקר.
5: פיתוח מוכוון אימפקט Read More »
תשאלו אותנו הכל
